기업 거버넌스
기본 사고
우리는 "지구 환경과 편안한 라이프 스타일에 기여하는 사람과 기술의 창의적 융합을 통해 미래를 열어주는 가치를 공동으로 만들고 있습니다. ', 우리는 지속적으로 지속 가능하게 성장하고 장기적인 기업 가치를 향상시키고, 모든 이해 관계자와의 투자자, 고객, 지역 사회, 비즈니스 파트너를 포함하여 모든 이해 관계자와의 신뢰와 연결된 관계를 구축 할 것입니다. 기업의 사회적 책임을 이행하기위한 기업 지배 구조.
우리는 회사의 거버넌스 기능을 사용하여 회사의 다각적 및 글로벌 비즈니스 확장을 유지하고이를 지원하는 연구 개발, 생산 및 판매에서 회사의 다각적 인 글로벌 비즈니스 확장을 유지하는 것이 매우 중요하다고 생각하며, 이는 회사의 지속 가능한 성장과 기업 가치의 장기적인 개선에 필수적이라고 생각합니다. 이러한 관점에서, 우리는 의사 결정의 투명성과 공정성을 보장하고 신속하고 결정적인 의사 결정을 통해 관리 활력을 높이기 위해 기업 지배 구조를 향상시킬 것입니다. 우리는이 이니셔티브에서 다음과 같은 기본 문제가 특히 중요하다고 생각합니다.
- 주주 권리의 평등을 존중하고 보장
- 주주 이외의 이해 관계자와의 협력을 통한 가치 창출 프로세스
- 회사 정보의 적시적이고 적절한 공개를 통한 투명성 보장
- 온라인 카지노 사이트의 감독 기능 강화 및 독립적 인 외부 임원의 독립성과 지식을 활용하는 전략적 권장 기능 강화
- 모든 이해 관계자에 대한 관리 철학 및 관리 정책에 대한 적절한 커뮤니케이션 및 이해 촉진
- 관리 정책에 대한 이해에 기초하여 주주들과 건설적인 대화
거버넌스 강화 노력
2006 ~ | 2011 ~ | 2021 ~ | |
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기업 철학 | 2009 년 "Kaneka United Declaration"제정 | 2018 "ESG Charter" | |
관리 및 실행 분리 | 2006 년 임원 시스템 소개 2006 : 이사 수 변경 (21 ~ 13) |
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외부 감독 | 2011 : 외부 감독 (1 명) 2015 : 외부 이사 수 증가 (1 ~ 2 명) 2020 : 외부 감독 수 증가 (2 명 → 4 명) |
2022 : 여성 감독 선거 (1 명) 2023 : 여성 감독 증가 (1 ~ 2 명) |
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다양한위원회 | 2015 년 지명 및 보수 자문위원회 설립 2015 년 독립 외부 임원 회의 설립 |
2021 지명 및 보수 자문위원회는 대부분의 독립 이사를 갖습니다 | |
내부 통제 | 2006 : "내부 제어 시스템을위한 기본 정책" | ||
기업 거버넌스 | 2015 "기업 거버넌스에 대한 기본 정책"설립 | ||
독립 기준 | 2013 "외부 임원의 독립성 표준" | ||
효율성 평가 | 2016 온라인 카지노 사이트 온라인 카지노 사이트는 효율성 평가를 시작합니다 |
기업 거버넌스 시스템
기업 거버넌스 구조 다이어그램

엔진 디자인
원칙적으로, 회사는 4 명의 독립적 인 외부 이사와 2 명의 독립적 인 외부 감사인을 설립했으며, 온라인 카지노 사이트가 감사원의 비즈니스 및 감사 실행을 감독함에 따라 회사 법에 따라 감사 온라인 카지노 사이트를 가진 회사를 선택했습니다.
메인 품목 | |
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엔진 디자인 | 감사관이있는 회사 |
이사 기간 | 1 년 |
임원 시스템 고용 | 예 |
대통령의 의사 결정을 지원하는 기관 | 관리위원회 |
온라인 카지노 사이트의 선택 자문 기관 | 지명 및 보수 자문위원회 |
다른 중요한 기관 | 독립 외부 임원 회의 |
이사 및 온라인 카지노 사이트
온라인 카지노 사이트는 우리 회사가 지속 가능하게 성장하고 중소 기업의 기업 가치를 향상시키기 위해 효율적이고 효과적인 기업 지배 구조를 달성 할 것입니다.
온라인 카지노 사이트는 공정성과 투명성을 보장하기 위해 모든 경영진에 대한 감독을 제공 할 것이며, 관리의 임명, 평가 및 보상, 우리가 직면 한 중요한 위험 평가, 대책에 대한 평가, 중요한 운영의 실행에 관한 최선의 결정을 내릴 것입니다. 온라인 카지노 사이트는 그룹 관리와 관련된 중요한 문제와 관련하여, 온라인 카지노 사이트는 대통령과 다른 사람들로 구성된 경영위원회의 심의 후 회사 그룹의 관리와 관련된 문제를 실행하기로 결정했습니다. 온라인 카지노 사이트의 회원 수는 13 명의 회원으로 제한되며 원칙적으로 4 명은 온라인 카지노 사이트의 감독 기능을 강화하기 위해 독립적 인 외부 이사를 임명했습니다. 관리 책임을 명확히하기 위해 1 년으로 설정됩니다.
온라인 카지노 사이트 등의 구성

(참고) 위는 2024 년 6 월 27 일에 개최 된 100 번째 정규 총괄 주주 회의 끝에서 나온 것입니다.
2023 회계 연도 온라인 카지노 사이트는 14 번 (100.0%의 출석률)가 열렸으며 온라인 카지노 사이트 온라인 카지노 사이트 규칙에 따라 중기 관리 계획, 연간 예산, 재무 정책, 주요 인사, 분기 및 연도 재무 제표, 비즈니스 전략적 투자에 대해 논의하고 해결했습니다. 또한 보고서를 받았으며 각 비즈니스 부서의 중기 관리 계획 및 모니터링 문제의 진행 상황에 대해 논의했습니다.
감사인 및 감사관
감사관과 감사원은 이사의 의무 실행을 감사함으로써 회사의 건강하고 지속 가능한 성장을 보장하고 사회적 신뢰를 충족시키는 고품질 기업 거버넌스 시스템을 수립 할 것입니다.
감사원위원회는 두 명의 독립 감사인을 포함하여 4 명의 회원으로 구성되며 회계 감사관 및 내부 통제 부서와 협력하여 감사를 수행합니다. 감사인은 정기적으로 대표 이사와 의견을 교환하고 온라인 카지노 사이트, 경영진과 같은 중요한 회의와 같은 중요한 회의에 참석하여 임원과 같은 중요한 문제 및 부서 대통령직 협의회에 대한 결정을 내리고 적절한 비즈니스 실행 상태를 모니터링합니다.
지명 및 보수 자문위원회/독립 외부 임원 회의
회사는 지명 및 보수 자문위원회와 독립적 인 외부 집행위원회를 설립했습니다. 지명 및 보수 자문위원회는 이사의 보상 및 이사 및 감사 후보의 지명에 대해 논의하고 온라인 카지노 사이트에보고합니다. 독립 외부 이사 회의는 또한 온라인 카지노 사이트의 효과에 대해 논의하고 결과를 온라인 카지노 사이트 의장에게보고합니다. 또한, 지명 및 보수 자문위원회에는 중립성을 높이기 위해 대다수의 독립 이사가 있습니다.
비즈니스 실행
이 회사는 이사의 감독 기능과 비즈니스 경영진 기능을 조화시키고 의사 결정 속도를 높이고 그들의 역할을 명확하게하는 임원 시스템을 채택했습니다. 온라인 카지노 사이트는 전체 Kaneka 그룹의 중요한 관리 전략을 결정하고 비즈니스 실행을 감독 할 책임이 있으며, 임원은 책임있는 분야에서 비즈니스 운영을 수행 할 책임이 있습니다. 우리는 매달 경영진 회의를 개최하여 관리 정책 및 문제를 공유하고 실행 속도를 높이며 관리 목표를 실현합니다. 우리는 일일 사업 실행과 관련하여 온라인 카지노 사이트가 임명 한 임원을 포함하여 부서장에게 광범위한 권한을 부여하고, 각 부서장이 직무 상태를 이사 및 감사인에게 직접보고하는 월간 부서 회장단 회의를 개최합니다. 또한 내부 통제 부서는 각 부서의 운영에 관한 내부 통제 평가 및 감사를 수행합니다.
기업 거버넌스에 대한 다른 정보는 여기를 참조하십시오.
감독 등에 대한 생각
회사는 성격, 통찰력, 능력 및 경험과 함께 높은 윤리적 견해를 가지고 있다면 대표 이사 및 독립적 인 외부 이사로 구성된 지명 및 보수 자문위원회의 토론을 바탕으로 온라인 카지노 사이트에서 결정했습니다.
우리는 전 세계적으로 다양한 비즈니스를 운영하고 있습니다. 다양한 지식, 경험 및 전문 지식을 포함하여 다양한 배경을 가진 이사 선택에 중점을 두어 온라인 카지노 사이트가 정확하고 신속한 결정을 내리고 이러한 기업 활동을 감독 할 수 있습니다. 구체적으로, 우리는 비즈니스, 글로벌, 기술, 다양성, 기업 및 거버넌스에 대한 지식, 경험 및 전문 지식을 기대합니다. 우리는 또한 온라인 카지노 사이트 전체가 지식, 경험, 전문 지식 및 기타 요인과 균형을 이루고 적절한 수의 사람들로 구성된다고 생각합니다.
성별, 연령 또는 국적에 근거한 이사의 임명에 대한 제한은 없습니다.
감독 기술 매트릭스
이름 | 회사의 직책 | 2023 온라인 카지노 사이트 출석률 |
지식, 경험, 전문 지식 | ||||
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비즈니스 | 글로벌 | 기술 | 다양성 | 기업 및 거버넌스 | |||
Sugawara Koichi | 온라인 카지노 사이트 회장 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Fujii Kazuhiko | 사장 겸 CEO | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Kametaka Shinichiro | 이사 부사장 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Kadokura Mamoru | 이사 부사장 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Mud Katsunobu | 이사 및 경영 책임자 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | ||
Enoki Jun | 이사 및 경영 책임자 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Komori Toshio | 이사 및 관리 임원 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Kimura Masaaki | 이사 및 관리 임원 | ー | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Mori Mamoru | 외부 감독 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
Yokota Jun | 외부 감독 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | ||
Sasagawa Yuko | 외부 감독 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 | ||
Miyake Hiromi | 외부 감독 | 100% | 〇 | 〇 | 〇 |
(참고) 위의 것은 2024 년 6 월 27 일에 개최 된 100 번째 정규 총괄 주주 회의가 끝났습니다. 또한 각 감독이 가지고있는 모든 기술을 대표하지는 않습니다.
온라인 카지노 사이트의 효율성 및 분석 및 평가
매년, 온라인 카지노 사이트 회장은 온라인 카지노 사이트 회장이 정기적으로 외부 임원 회의 및 내부 경영진의 의견에 대한 보고서를 정기적으로 검토하고, 온라인 카지노 사이트의 현재 상태 및 운영을 분석하고 평가하며 결과에 대한 개요를 공개합니다.
2023 회계 연도 온라인 카지노 사이트의 지위는 독립적 인 외부 임원 회의에서 논의되어 온라인 카지노 사이트의 관리 (이벤트 및 빈도 수, 이벤트의 시간, 사전 정보의 내용, 절차 내용, 절차의 내용, 외부 이사의 역할, 외부 이사 및 위험 관리 제공에 중점을 두었습니다. 결과를 바탕으로, 우리는 자기 평가를 수행했으며 온라인 카지노 사이트가 위험 관리를 고려하여 그룹의 중요한 문제를 만들기 위해 효과적으로 노력하고 있으며 효과적이라는 것을 확인했습니다. 이 회사는 향후 온라인 카지노 사이트의 효과를 평가함으로써 온라인 카지노 사이트의 효과를 보장하기 위해 계속 노력할 것입니다.
외부 임원을위한 독립 기준
14733_14780외부 임원의 독립성 기준|" 그리고 내용은 일반 주주 회의 및 기업 지배 구조 보고서 소집의 알림으로 공개됩니다.
외부 이사를위한 지원 구조 (외부 감사인)
외부 이사의 경우 온라인 카지노 사이트 사무국은 온라인 카지노 사이트 회의 전에 온라인 카지노 사이트의 의제에 대한 제안의 배경, 목적 및 내용에 대한 철저한 설명을 제공 할 것입니다. 그는 온라인 카지노 사이트에 참석하고 자신의 풍부한 지식을 바탕으로 적절한 진술을하고 매달 이사로부터 비즈니스 보고서를 받고 의견을 적절하게 교환합니다. 또한, 우리는 정기적으로 CEO와의 인터뷰를 진행하고 지명 및 보수 자문위원회와 독립 외부 행정 회의에서 회의에 참석하여 의견을 교환합니다.
외부 감사인의 경우, 당사는 온라인 카지노 사이트와 감사인 회의에 참석하고 적절한 진술을하고 매달 풀 타임 감사, 의견을 교환하며 중요한 문제에 대해 감사 업무 보고서를받습니다. 또한, 우리는 CEO와의 회의 및 독립적 인 외부 경영진 회의 및 교환 의견에 참석합니다.
임원 등의 보수
이사의 개별 보상 내용에 관한 의사 결정 정책과 관련된 문제
・ 정책 결정 방법
지명 및 보수 자문위원회의 심의 후, 회사는 2021 년 2 월 9 일에 개최 된 온라인 카지노 사이트 결의안을 결정했습니다.
・ 기본 정책
이사 등에 대한 보상은 주주들의 중소 장기 이익과 연결되어 있으며 적절하고 공정하며 균형 잡힌 것이므로 회사 가치를 극대화하려는 이사의 동기를 더욱 높일 수 있습니다.
내부 이사는 월간 보수로 고정 보수, 성과 연결 보수와 같은 보너스, 비 금전적 보수 등으로 주식 기반 옵션 및 개별 보수 등으로 구성됩니다. 직무 책임에 따라 결정됩니다. 외부 이사의 경우 월간 보수는 고정 보수 등으로 제한됩니다.
이사 및 감사인의 총 보상 금액 등
카테고리 | 보조금을받은 직원 | 총 지불 | 보상 유형 등의 총 금액 | ||
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기본 보상 | 성능 연결 보수 등 (장교 보너스) |
비 금전적 보상 등 (재고 보상 유형 주식 옵션) |
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감독 (외부 감독 이외) |
14 명 (5 명) |
706 million yen (68 백만 엔) |
547 백만 엔 (68 백만 엔) |
1 억 1 천만 엔 (-) |
4,900 만 엔 (-) |
감사관 (외부 감사인) |
5 명 (2 명) |
82 백만 엔 (3,400 만 엔) |
82 백만 엔 (3,400 만 엔) |
ー | ー |
(참고) 금액이 표시된 장치보다 적은 금액으로 반올림됩니다.
비 금전 보수 등 (주식 보상 유형 주식 옵션) 4,900 만 엔은 외부 이사를 제외한 8 명의 이사에게 부여 된 주식 취득 권한의 가장 최근 비용입니다.
주식 보유 정책
회사는 비즈니스 관계, 비즈니스 제휴 및 자본 제휴를 유지하고 강화하기 위해 필요한 최소 필수 정책 주식을 보유하고 있습니다.
정책에 따라 보유 된 주식의 경우, 보유 목적의 타당성, 지분과 관련된 수익 및 위험의 경제적 합리성을 종합적으로 검토하고 매년 정기적으로 보유 할 수 있는지 여부를 검토하고 보유가 필요하지 않은 주식의 수를 줄일 것입니다. 매년 이러한 이니셔티브는 온라인 카지노 사이트에보고되며 요약이 공개됩니다. 2023 회계 연도에, 우리는 위에서 언급 한 테스트의 결과로 부분 판매를 포함하여 17 개의 상장 주식을 판매했습니다.
또한, 정책에서 보유한 주식에 관한 투표권에 대한 운동 표준은 설정되며 제안이 유리한 지 또는 반대되는지 여부를 결정한 후에 이행이 수행 될 것입니다.
정책에서 보유한 주식 판매를위한 상점
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
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상장 회사에서 판매 된 주식 수 | 4 | 3 | 4 | 17 | 8 (※) |
주식 수의 감소로 인한 총 판매 금액 (백만 엔) | 859 | 36 | 2,283 | 8,834 | 2,801 |
*2024 3 분기까지의 수치
정책 보유의 주식 상태


내부 제어 시스템 및 운영 상태에 대한 기본 정책
회사는 온라인 카지노 사이트의 결의로 "내부 제어 시스템에 대한 기본 정책|"를 설정하여 내부 제어 시스템의 효과를 보장하기 위해 노력합니다. 정기적으로 확인하고 적절하게 검토하십시오. 2023 회계 연도에 (1) 준수 및 위험 관리 시스템, (2) 이사의 효율적인 업무 실행, (3) 자회사 관리 시스템 및 (4) 감사 감사 시스템의 운영 상태를 확인했습니다.